安全生產(chǎn)是一切工作的前提和基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展的紅線、底線、生命線。汽車公司始終牢記“安全責(zé)任重于泰山”的使命擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持“人民至上、生命至上”理念，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，帶領(lǐng)全體干部職工嚴(yán)守安全關(guān)口、夯實(shí)管理基礎(chǔ)、創(chuàng)新工作舉措，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
一、強(qiáng)化思想引領(lǐng)，壓實(shí)安全責(zé)任鏈條
始終將安全生產(chǎn)擺在首要位置，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，以高度的政治自覺推動(dòng)安全發(fā)展理念根植于心、踐之于行。嚴(yán)格執(zhí)行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”要求，健全完善安全責(zé)任體系，強(qiáng)化安全目標(biāo)分解，細(xì)化崗位職責(zé)清單，確保安全壓力層層傳遞到車頭、人頭，形成“人人明責(zé)、個(gè)個(gè)擔(dān)責(zé)”的安全管理格局。積極推進(jìn)安全管理制度健全完善工作，出臺(tái)了《重點(diǎn)駕駛員管理辦法》《重點(diǎn)車輛管理辦法》等4項(xiàng)新制度，修訂完善了《道路交通事故處理辦法》《駕駛員管理辦法》等3項(xiàng)既有制度，確保制度更加科學(xué)合理、符合實(shí)際需求。深化三年治本攻堅(jiān)與“雙提升、雙清零”專項(xiàng)行動(dòng)，將安全生產(chǎn)納入各單位績(jī)效考核范疇，倒逼各級(jí)負(fù)責(zé)人主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)。
二、強(qiáng)化科技賦能，提升安全監(jiān)管效能
整合主防監(jiān)控平臺(tái)。將金盛公交、灌云校車及綠配公司車輛納入汽車公司“兩客一?！北O(jiān)控中心，實(shí)施集中化、規(guī)范化監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)了全公司全領(lǐng)域運(yùn)營(yíng)車輛主防系統(tǒng)覆蓋率達(dá)100%。優(yōu)化綜合管理平臺(tái)。構(gòu)建涵蓋車輛檔案管理、例檢報(bào)班檢查、違法違章處理、運(yùn)營(yíng)調(diào)度等16項(xiàng)核心業(yè)務(wù)的綜合管理平臺(tái)，安全保障與運(yùn)營(yíng)調(diào)度效能得到顯著提升。完善車輛保險(xiǎn)系統(tǒng)。規(guī)范車輛保險(xiǎn)管理，完善保險(xiǎn)投保、退保等模塊功能，實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)全流程電子化管控，大大提高了工作效率，減少人為操作失誤。增設(shè)電子圍欄預(yù)警功能。強(qiáng)化安全帶專項(xiàng)整治，針對(duì)排查梳理出的21處服務(wù)區(qū)、7處收費(fèi)站、28處交警安全帶高頻檢查點(diǎn)位，在主防監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)立電子圍欄視頻彈窗、自動(dòng)語(yǔ)音提醒功能，督促駕駛員提醒乘客系好安全帶。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，5月份較4月份因乘客未系安全帶被處罰數(shù)量下降23.75%。
三、強(qiáng)化監(jiān)管措施，構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制
加強(qiáng)隊(duì)伍體系建設(shè)。組織安管人員開展重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)、雙重預(yù)防機(jī)制、消防條例等安全培訓(xùn)5次，鼓勵(lì)安管人員報(bào)名參加注冊(cè)安全工程師考試，不斷提升安管隊(duì)伍能力水平。采取“線上+線下”相結(jié)合模式，重點(diǎn)圍繞交通安全法律法規(guī)、防御性駕駛、應(yīng)急處置及重點(diǎn)路段、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)業(yè)務(wù)安全行車注意事項(xiàng)等內(nèi)容，不斷提升從業(yè)人員安全意識(shí)和駕駛技能。健全動(dòng)態(tài)監(jiān)控體制。嚴(yán)格落實(shí)《江蘇省道路運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理辦法》，第一時(shí)間處置超速、生理疲勞駕駛、駕駛員異常等各類報(bào)警信息，下發(fā)語(yǔ)音提醒，及時(shí)糾正不安全駕駛行為。完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。深入推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)告知制度，制定針對(duì)性的管控措施。安排專人上路上線風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，合理規(guī)劃運(yùn)輸線路89條。深化隱患排查治理。圍繞客運(yùn)場(chǎng)站、車輛、出租房屋、辦公場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域、部位，全方位開展安全隱患大排查大整治52次，下發(fā)整改通知單7份。狠抓重點(diǎn)駕駛員監(jiān)管。從駕駛員身心狀況、駕駛陋習(xí)以及違法違章等8個(gè)方面排查梳理重點(diǎn)駕駛員92名，通過增加巡查頻次、開展談心談話和警示教育等措施，規(guī)范駕駛員安全行車。強(qiáng)化老舊車輛安全管理。落細(xì)車輛技術(shù)管理主體責(zé)任，主動(dòng)排查消除12臺(tái)十年以上老舊車輛安全隱患，并按規(guī)定開展定期檢測(cè)檢驗(yàn)和年度審驗(yàn)。推行領(lǐng)導(dǎo)干部分片包干制度。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及安管人員手機(jī)安裝“云查車”APP，充分利用空閑時(shí)間查看車輛運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，進(jìn)一步提升了運(yùn)營(yíng)車輛、從業(yè)人員的安全監(jiān)管效能。豐富安全文化活動(dòng)。相繼組織開展了“安全家書”“家屬進(jìn)班組”“家屬寄語(yǔ)-親情視頻”“隱患隨手拍”“安全標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬評(píng)比”等活動(dòng)，激發(fā)全員安全意識(shí)，讓安全理念深入人心。
安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上，只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)。始終堅(jiān)持以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn)工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。
